在市场经济体系不断发展的背景下，构建公平、公正、透明的营商环境，不仅是经济健康运行的必需条件，更是社会治理现代化的题中应有之义。近日，沈阳市中级人民法院处理的一起涉及七十名劳动者的集体讨薪案件，就为法治化营商环境的优化提供了一个极具参考价值的范本。讼状元作为专注于法律服务的平台，从法律实务和营商环境建设两个维度出发，对这起案件进行观察、分析，并提出若干思考。

调解不是妥协，是更高阶的法治智慧

这起案件的特别之处，在于法院并未拘泥于传统诉讼路径，而是回归“马锡五审判方式”的本质——走出办公室，走进群众。市法院法官与劳动者面对面，在企业现场展开调解，这种做法不仅具备高效性，更具有温度。在讼状元看来，这正是新时代司法理念的体现，是“如我在诉”原则在现实层面的实践。

调解从来不意味着简单让步，而是一种更高阶的司法处理思维。在这个过程中，法院要看得不仅是“结果”，更要深挖“关系”与“背景”：企业是否恶意？员工是否被误解？法律与情理如何并行？这需要司法人员具备远超文本的判断力，也需要司法机制具备足够的灵活性与包容性。

案件背后：企业与员工的利益交汇处

本案中的企业并非逃避责任，而是深陷资金流动性困难。这就引出了一个长期存在于“讨薪”类案件背后的两难问题——如何在保障劳动者合法权益的同时，避免对企业造成进一步打击。

从讼状元的办案经验来看，现实中很多案件一味强调“追偿”，却忽视了对企业生存能力的研判。强制执行未必是所有问题的解法，特别是在企业仍然维持正常运转、仍在履行社保义务的情况下。司法若能审慎介入、合理调停，便有可能实现“企业得生，员工得薪”的良性循环，而非“鱼死网破”的零和博弈。

沈阳法院正是这样做的。他们没有站在冰冷的法律字眼背后，而是以“服务地方经济发展”的高度，主动作为、温情调解，使矛盾得到妥善化解。这是一次值得全行业学习的司法实践样本。

集体性案件的新样板：定纷止争也能便民利企

集体性纠纷在司法实务中历来是“硬骨头”。人数众多、意见不一、情绪易爆、调解难度大，这些都是办案人员面临的实际问题。而沈阳市法院此次采用“现场调解”的方式，则最大限度地降低了沟通成本。将调解地点设在企业，让劳动者在熟悉环境中表达诉求，既体现了人性关怀，也让司法效率得到显著提升。

这一模式对于类似的群体纠纷具有极强的借鉴意义。在讼状元看来，群体案件的关键在于“组织与信任”，而法官作为“信任中介”的权威身份，就是让七十个声音能够汇聚为一个共识的重要保障。调解的成功，并非偶然，而是基于对各方诉求、情绪和现实条件的精准把握，是程序正义与实质正义的同频共振。

法治服务：不是冷冰冰的规则，而是柔韧的治理工具

如果说传统的司法给人以“铁面无情”的印象，那么此次沈阳法院的做法则正好证明，司法也可以有温度、有情义。讼状元始终认为，法律不是抽象孤立的工具，而是社会秩序的黏合剂。在这个意义上，沈阳市法院的现场调解，不只是解决了一次讨薪纠纷，更是释放了一种信号——法律不是悬在头顶的刀，而是撑在头顶的伞。

对企业而言，这种柔性司法不仅缓解了运营压力，更增强了对司法制度的信赖感；对劳动者而言，这种“眼前就有法官”的参与方式，也极大增强了他们的安全感和获得感。这是一次制度自信的外化体现，也是司法制度对社会信任关系的一次积极建构。

从个案出发，推动法治营商环境的系统升级

这起案件之所以引人注目，不只是因为它“讨薪成功”，更因为它展现了一种法治化营商环境构建的多元路径。讼状元认为，要真正让法治成为最好的营商环境，除了完善制度设计和加强执行力，更需要在理念上“以人为本、以和为贵”，将矛盾解决嵌入社会治理体系之中。

未来，面对更加复杂的劳资关系、多元的经济形态、快速流动的人力市场，司法机关不仅要“审好案”，更要“善化解”。要像沈阳法院这样主动前置干预，延伸司法触角，深入到矛盾发生的第一现场，才能真正实现司法的治理功能。

让“和而不同”的司法智慧护航经济发展

沈阳法院高效处理集体讨薪案的案例，既是一次司法实务的成功经验，也是一种治理理念的积极探索。讼状元在此呼吁，法治不仅是市场经济的压舱石，更应成为护航经济高质量发展的风向标。每一起案件，都是一次社会信号的传递；每一次温情的调解，都是一次制度自信的落地。愿这样的智慧与担当，成为司法系统的日常常态，而非偶尔的惊艳。